Identificar la oportunidad. Análisis de la estrategia que busca alcanzar la Organización y como alcanzarla a través de la intervención en los equipos que la forman.
"Conocer donde estamos, primer paso hacia la mejora.
Visualizar hacia dónde vamos, te conduce al éxito."
Modelo de competencies (+)
Evaluación impacto políticas de RRHH (+)
Feedback 180º, 270º, 360º (+)
Modelo de competencies (^)
Trabajar por competencias es potenciar el bien-hacer y impulsar aquello que marca la diferencia de los profesionales excelentes, con políticas de RRHH integradas. Diseñamos el modelo competencial de la Empresa, su diccionario de competencias y los perfiles asociados. Trabajamos con una metodología empírica para construir el modelo: Focus Group, Entrevistas de Incidentes Críticos con ocupantes, Repertory de Grid con mandos y validación estadística
Evaluación impacto políticas de RRHH (^)
Medimos el impacto de las políticas de RRHH con datos objetivos (cuantitativos y cualitativos). Disponer de indicadores facilita decidir adecuadamente y trabajar con eficacia, así como incorporar procesos de mejora.
A título de ejemplo, hemos evaluado:
- La equidad de la evaluación del desempeño de los mandos en el equipo, para garantizar una retribución variable justa
- la mejora de la predicción en la selección, eficacia, con la incorporación de nuevas metodologías
- el beneficio de la formación, considerando resultados, beneficios económicos y cualitativos
Feedback 180º, 270º, 360º (^)
Acompañamos en el diseño e implantación de procesos de evaluación 360º, desde el diseño del proceso con su comunicación y los cuestionarios, hasta la tecnología para su aplicación, las conclusiones y apoyo en el feedback para el desarrollo
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